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      ABC時代——中小企業HR如何高效做好人才儲備?!

      來源:三茅人力資源網 時間:2019-01-14 作者:愛散步的超姐
      核心提示:如今,競爭的焦點無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底也是人才的競爭。只有有了人才,企業才能在市場競爭中取得優勢。
         天王蓋地虎,超姐來打卡。經常有小伙伴和我說,年底了,招人真難,打電話打到懷疑人生,不是未接電話就是不考慮,要不然就是已經找到工作了。聽得超姐忍不住想喊一句:扎心了老鐵!
       
        有一種優秀叫做自己動手豐衣足食,超姐今天就來分享一下《ABC時代---中小企業HR如何高效做好人才儲備?!》歡迎大家pick!
       
        1、何謂ABC時代?
       
        ABC即人工智能(AI)、大數據(Big Data)、云計算(Cloud Computing)三個詞語的英文首字母縮寫,這三個領域已經成為當下最為熱門的三大領域。如今,競爭的焦點無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底也是人才的競爭。只有有了人才,企業才能在市場競爭中取得優勢。
       
        2、我們為什么要做人才儲備?
       
        (1)、吸引公司所需要的人才;
       
        (2)、發掘有潛質的人才,加以培養;
       
        (3)、確保核心崗位人才不斷檔;
       
        (4)、降低獵頭渠道使用成本。
       
        3、如何打造人才庫?
       
        (1)、人才庫的建設
       
        超姐08年剛入行做HR的時候,就有建設人才庫的意識,那時候我會通過EXCEL表把我電話溝通過的所有求職者進行分類整理,一般會分A/B/C三類,A類為最終錄取的求職者,B類為暫時不考慮,但能力OK的求職者,C類是完全拒絕的。那時候信息分類做得比較簡單,表格中主要就是求職者的姓名/年齡/性別/學歷/家鄉/目前職位/薪資收入/住址這些簡單的信息,再加上一欄簡歷歸屬(X盤X文件夾)。未入職的員工,我也會周期性和他們保持聯系,比如逢年過節發條問候短信,發封電子卡片之類的。這些年,也會有一些關系特別到位的求職者朋友,有時間一般都會線下交流。(ps:喜歡用郵件的求職者,我們可以通過郵箱中的標簽分類,做好求職者管理。)
       
        前兩年,隨著社交時代的到來,我覺得光掌握這些基本信息是遠遠不夠的,于是我又在表格里加入了求職者的星座/愛好/求職關注點/最近一次溝通的時間等“其他較為接地氣”的信息。
       
        除了EXCEL表,我更多的時候會借助一些小工具做人才庫的建設 ,比如微信,其實就是一個很好的工具,另外,脈脈、領英、赤兔這些社交類招聘平臺也可以使用起來,因為,我們可以定期關注求職者的動態,對目標人選進行持續跟蹤,標簽化管理求職者,然后還做了雇主品牌的推廣,一舉多得。
       
        (2)、哪些崗位必須做好人才儲備?
       
        a.關鍵、核心崗位上的人才;
       
        b.流動性較大的崗位;
       
        比如銷售/市場營銷類崗位;
       
        c.不可替代的管理層崗位;
       
        比如接班人之類。
       
        大家都知道高端人才入職周期特別長,超姐在職業生涯中,就曾為了成功說服一位高管,整整花了半年多時間。所以,高端人才,必須提前儲備起來。
       
        (3)人才庫的動態管理
       
        如果人才庫的資源不多,管理起來還是比較輕松的。但是,當你的人才庫有幾千、幾萬人的時候,怎樣高效管理呢?首先,我會把我的簡歷資源都導入到招聘管理軟件里面(例如三茅招聘軟件),很多招聘軟件都會定期提醒我,我的簡歷庫里有哪些求職者更新了簡歷。(你只需要提前設置好監控條件即可)。
       
        (4)、如何儲備更多的人才?(簡歷資源)
       
        推薦幾種不錯的方式:
       
        a.用list換簡歷
       
        ABC時代,是不是我們獲取簡歷的成本也越來越低了,比如超姐做獵頭的時候,搜集了2000-3000份的LIST(和同行換、自己買、去社群發言賺積分換等),然后我將我的list導入軟件,自動生成了幾千份簡歷。
       
        b.置換簡歷
       
        之前超姐在打卡文章中也分享過,我們可以在八爪盒子上與獵頭置換簡歷,也可以在微信群、QQ群里和同行置換簡歷....HR人脈,其實是我們HR最應該具備的東西。除了在平時面試中儲備人才之外,還要認識各行各業的HR,維護好關系。才容易做到時常人才互換,互相推薦。
       
        c.通過校招、校企合作的方式
       
        d.招聘會現場收集簡歷
       
        e.各類招聘小程序收集簡歷
       
        f.參加線下展會
       
        這個方式也挺好的,超姐以前經常會去參加一些科技論壇,經常能收集到幾百張名片。一般現場就會加微信,及時備注,標簽,做好人才儲備管理。
       
        g.通過專業論壇網址
       
        我們還可以根據企業所在行業、所招崗位的特點,在一些專門的行業論壇的網站發布信息,比如知乎、豆瓣、某某社區,并認識一些的業內大牛。并形成自己的行業資源,總有一天,這些業內大牛就能起到關鍵性作用。甚至還能讓你轉行成為獵頭,所以對于積累人脈這一點一定要未雨綢繆。
       
        h.內部推薦
       
        內部推薦其實也是一個比較好的方法,一般來說,每個人都有自己對應的圈子,每類職業的人都會有他們的一群朋友,就是所謂的行業資源。
       
        所以在企業內部完善一下內部推薦的獎勵機制還是很有必要的。
       
        方法太多,就不一一介紹了。常來三茅打卡,工作難題so easy!
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