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      HR案例:5種人你該淘汰誰?

      來源:中國(guó)勞動(dòng)案例網(wǎng) 時(shí)間:2014-05-22
      核心提示: A:文章寫得頂呱呱,公司的大小文件、報(bào)告都有勞他動(dòng)筆,但此君工作責(zé)任心不強(qiáng),一有時(shí)間就干私活,公司電話、傳真、電腦如同其
       
       
          A:文章寫得頂呱呱,公司的大小文件、報(bào)告都有勞他動(dòng)筆,但此君工作責(zé)任心不強(qiáng),一有時(shí)間就干私活,公司電話、傳真、電腦如同其私人自留地,每月稿費(fèi)收入遠(yuǎn)高于其工資,公家事則是能拖就拖,能推就推,除非領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,否則懶得動(dòng)腿。
       
          B:大事干不了,小事又不干,倚仗后臺(tái)硬而尾大不掉、為所欲為,但社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng),公司在批文、報(bào)表方面出了問題只要他到有關(guān)部門疏通,事情就能得到圓滿解決。
       
          C:典型的老黃牛,技術(shù)過硬,勤勤懇懇,由于不善鉆營(yíng),工作幾年了“長(zhǎng)”字仍沒弄一個(gè),但閑時(shí)愛發(fā)點(diǎn)牢騷,想跳槽到南方某地尋求高薪。
       
          D:是個(gè)楞頭青,常跟領(lǐng)導(dǎo)頂牛,也常檢舉揭發(fā)同事間的“不法”行為,同事對(duì)他既愛又恨,每年總結(jié)會(huì)上就他反映問題最多,令領(lǐng)導(dǎo)頭疼。但其為人熱心、真誠(chéng),樂于助人,有正義感,對(duì)公司忠誠(chéng)。
       
          E:銷售天才,公司缺少他員工收入就會(huì)受影響,但常以手中擁有的重量級(jí)客戶而倚權(quán)自重,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不感冒,另外貪點(diǎn)小財(cái),人品不佳。
       
          不同地區(qū)的公司,其選擇是不一樣的。
       
          歐美公司:淘汰“C”
       
          歐美公司講究個(gè)人至上,職責(zé)明確,強(qiáng)調(diào)高效,同時(shí)又要求具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),在與他人合作中發(fā)展自我,創(chuàng)造財(cái)富。
       
          A盡管干私活,但沒影響工作完成;B在關(guān)鍵時(shí)刻能派上用場(chǎng),用其所長(zhǎng);D有個(gè)性,是個(gè)英雄;E則成為公司不可或缺之人,小問題不能掩蓋其作用。
       
          C只會(huì)干活,不懂享受,不善于與人打交道,不受公司歡迎,只能被團(tuán)隊(duì)拋棄。
       
          日本公司:淘汰“ABE”
       
          日本公司講究效忠與服從,富有人情味,員工以公司為家,都自覺自愿加班無償工作。只要勤懇敬業(yè)干事,公司會(huì)終身留任。
       
          CD或勤奮工作,或堅(jiān)持正義,一心為公,盡管自身有小問題,但公司會(huì)以更富人情味的方式給予豐厚報(bào)答。
       
          A對(duì)公司不忠;B不干實(shí)事,游手好閑;E貪財(cái),追求個(gè)人享受,都不適應(yīng)公司需要。
       
          臺(tái)灣地區(qū)公司:淘汰“ADE”
       
          臺(tái)灣人能吃苦,推崇個(gè)人奮斗,重視群體的和諧和安定,青睞那些忠誠(chéng)勤懇、德才兼?zhèn)洹⒆鹬貦?quán)威的人。由于以家族企業(yè)為主,凡事重人情,講面子,有時(shí)為公司利益可以不擇手段,人際關(guān)系較為復(fù)雜。
       
          B擁有社會(huì)資源,可用,但會(huì)加以限制,以免反受其亂;C是干實(shí)事的人,是公司的頂梁柱,公司適當(dāng)時(shí)候會(huì)給予嘉獎(jiǎng)。
       
          A獨(dú)缺忠誠(chéng),難用;D是不安定因素,也不用;E則與公司制度相悖,必須立馬革職,盡管會(huì)有短期陣痛。
       
          香港地區(qū)公司:淘汰“ABD”
       
          高效靈活,中西合璧。香港人辦事講求效率,追求利潤(rùn),凡事以高度實(shí)用為原則,同時(shí)由于受傳統(tǒng)儒家思想影響,講關(guān)系講人情,任人唯親,外人很難攀上高位。
       
          C可留在底層干事,留、走悉聽尊便,缺他地球照轉(zhuǎn);E是公司效益的直接創(chuàng)造者,是可用之人,其他方面公司不予干涉。
       
          AB兩類人對(duì)公司有用,但長(zhǎng)年養(yǎng)起來讓其“混差”也不值,可聘為兼職員工;D對(duì)公司直接作用不大,可走人。
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