目前，幾乎各行各業、不同發展水平的企業都感覺到企業自身各類職位人才的短缺，這是個人才結構性短缺的時代，最終的解決的辦法還是自己培養，挖人只能作為短期手段使用。招聘渠道拓展以及內部人才培養是解決招聘難的核心方法，同樣，如果能提高招聘準確度，也可以在一定程度上降低流失率，環節招聘壓力。那么，如何把控招聘成功率，除了科學的測評方法意外，我們還應該總體把握以下標準：
1、不選最優秀的，要選最適合的；
2、不選要價最便宜的，要選經驗最匹配的；
3、不選以學習為目的的，要選有學習力的；
4、不選對公司要求高的，要選對自己要求高的；
5、不選經常跳槽的，要選有依存度的；
5、不選經常跳槽的，要選有依存度的；
6、不選抱怨以前公司的，要選懂得感恩的。
（原標題：企業選人的六大標準）
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