前天我的助理辭職了，西南大學的高材生，工作業績良好，我們合作融洽，很久沒有這么得心應手的助理了，我平常對其贊賞有加。但今天給我交了辭職報告，搞得我莫名其妙，我嘗試挽留，但最后還是辭職了，我倍感傷心難過。

　　我感覺自己很失敗，也感覺自己很難過，為什么優秀的人員，在我手下面流失，是我的人格魅力不夠，還是其他問題。最后自我安慰，鐵打的營盤流水的兵，徒弟自立門戶，應該是一件高興的事情。

　　今天上班，我找到比較其比較要好的同事，了解原因發現，她離職的原因，因為我提拔另外一個下屬，她感覺我不公平，處事不合理，她哭了半夜，最后決定辭職，離開這個令她傷心的地方。

　　聽完我愣住了，心里感覺憋屈。憋屈的原因是因為，我最初想提拔的人員就是她。我在私下說過要提拔她做主管，但每次她都很直接的回答我，她不想做主管，告知我做主管太累，不想想我一樣忙的停不下來，并給推薦現在被提升的新主管。因為她是我的助理，工作做得最好，她推薦的人，我覺得也沒什么問題，就采納的她的意見。

　　我以為她是因為感覺自己年輕想多鍛煉幾年，我也想鍛煉他幾年，沒想到她是“謙虛”過了頭，一個令雙方懊惱、尷尬的局面，就這樣在誤會中產生了。

　　這件事情，讓我想起儒家文化的教育，從小父母告知我們做好自己的本職工作，待遇自然而然的就會提升，做事低調，做人謙虛謹慎。酒香不怕巷子深，是金子總會發光。

　　但市場經濟的今天，作為銷售人員可能都接受這樣的培訓，市場不同情弱者，市場不相信眼淚。職場同樣不相信眼淚，職場同樣不同情弱者。

　　面對升職加薪，面對提高福利待遇，那個助理，她選擇不敢“要”這樣的機會；面對新的職位，新的工作機會的降臨，她選擇不拼一把，即使失敗再去辭職的拼搏精神；但別人爭取到這個機會后，她選擇逃避，卻又不服這個結果，心里責怪主管，抱怨做事的人反而得不到晉升，會哭的孩子有奶吃這種“惡心”的事情，她又不屑去做會哭的孩子。

　　這和生產車間里面**班組長的情況很類似，我當車間主任時讓班組長自我推薦。結果一片安靜，有個人自告奮勇的自我推薦后，結果下面笑聲一片，一片的笑聲中有一小片的是嘲笑，當我把那個笑聲最大的人做為我推薦時，發出嘲笑聲最大的那個人竟然直接搖頭晃腦的拒絕，喊道不是班組長那塊料，你們接著自我推薦，參與就行了，重在參與嘛。

　　這是一種謙虛的精神嗎？心里想要，不敢說，不去拼，別個得到后還要妒忌別個。為了把這種三不的精神發揮的淋淋盡職，多數人選擇不去說，不去拼，不去做，反正不做永遠不會錯，做了50%的可能出錯，既然不犯錯，那就是業績好的表現。

　　不敢要，不是謙虛的表現，也不是知足常樂美德的體現，是害怕的體現，怕丟臉。尤其多數人正在參與背后默默地嘲笑那些敢于“出風頭”的人，所以擔心自己敢“要”而沒得到，失敗后被嘲笑，因此不敢要。甚是有些人怕得到后，升職后做不好，而被嘲笑，把自己保護起來，默默的躲在自己建造的圍墻中，責怪自己薪水低，職位低，老板不知人才，主管不會用人，其他同事人學歷太高。

　　有些人就算知道自己的能力不夠，但自我安慰，我不敢要的原因不是“怕”，就是因為能力不夠，我才選擇保護自己的，從而快速的原諒自己。

　　不敢要，所以很多事情選擇默默的付出，選擇做一個具有奉獻精神，不求回報的好人。希望有一天老板能夠伯樂識千里馬，發現我這一個默默付出，認真的做事的好同事。然后讓周圍的人知道，這是我努力的結果，拼搏的結果。

　　默默的奉獻的人，我贊揚他們，十年如一日的堅守在工作崗位，我佩服他們。但我有疑問，如果他們有經天緯地之才，他們會選擇默默地貢獻，不求回報，不求名譽，這種人存在，這個社會上只有10%的人有這種高尚的奉獻精神，那另外90%的人呢？

　　人是感性的，具有七情六欲，在人遇到挫折和危險的時候，通常會抱怨，會發出反對的聲音，暫且把這種抱怨定性為不服，不服氣引來的結果有兩種，一種是抱怨中的自暴自棄，一種是改變自己成長自我。

　　抱怨就會把所有遇到的過錯，認為是別個的錯，沒有遇到好老板，運氣不好，父母不好，國家不好。于是有人換風水，換工作，換父母，換部門，甚至換國家。

　　有些人不抱怨，甚至開始反思自己的行為，為什么有人被加薪又被升職而我沒有，最后發現自己人生不如意的地方，是別個比我會拍馬屁，長得年輕貌美，會**覺。安慰自己后，覺得自己不懈這些“勾當”，安于現狀。

　　職場之中，成功之道在于敢拼，敢要，敢于不服氣，采用正當的方式，像個孩子一樣爭取自己心愛的東西時，哭著喊著要得到，，結合我周圍的朋友經歷，得出的結論，只要你敢要，愿意拼，就不用不服！