公司人事部一員工發現，車間人員將半成品和廢料，不上報私自處理。被人告知老板發現了，現要求品管（化驗員）每天去核查廢料。請問你們車間是廢料是生產自己管控，還是品管，還是人事部？這個核查是每天都要去車間核對廢料？生產管，品管管？人事管？處罰權在人事?品管是2個小女孩，要去核查廢料情況？會有什么問題？

 

- 網友討論 -

 

mjjm414

根據職責來劃分。如果職責模糊的話，建議領導重新劃分一下，按規章制度辦事不會錯。

 

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生產管理不到位，折射出制度不足，生產管理人員責任心不足。

解決方案：

一、處罰生產第一負責人罰款（按級別，總監1000，經理500），處罰當班員工主管人員200，處罰員工每人50。

二、完善相關制度。

三、此事為生產事項，與人事，品管無關。

補充一下處罰權的問題，公司如有監察部門，處罰權在監察部門，沒有監察部門，處罰權在總經辦，沒有總經辦，處罰權在總經理，沒有總經理處罰權在老板。

 

yaoyufei123

數量是倉庫管理的，我做品控這幾年，不管量的，只管質。

 

ewan

之前處理報廢產品都是生產或者倉庫報廢前知會品管部，然后品管這邊派人去監督并且做好相應的記錄，生產自己報廢過程中也會做好相應的記錄然后各自保存。最好這種報廢流程還是得形成制度，規定哪個部門負責什么事，這樣子就不會出現扯皮的現象。

 

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管人理事，流程出現問題了，部門負責人共同修改修改制度。

 

xxx8495358

老板說了品管管就先管著，責任沒劃分清楚就讓領導開會劃分。品管單純意義上講是保證產品合格就好了，確實你說的不在分內。

 

小蘑菇丫

倉庫的東西歸倉庫報廢。車間歸車間報廢，因為質量上原因報廢，可用品控部監督。

 

濛之羽

我們原來公司是把賣廢品這事分切成兩塊，相互監督，兩邊定期要對賬，確認交接數量與售賣收入的一致。一個廢品產生單位——生產部門，一個廢品處理單位——總務（行政）部門。總務管著門衛，所有出廠的東西都得他們同意，這樣生產就不可能自己賣掉廢品了。

要品管監督嘛，老板覺得品管要是做這種公司內的監管的事咯，原來公司就是~

實在公司職責制度很完善了，但是老板就愛讓品管干這種活。

 

來源：食品論壇

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