有能力的求職者被兩家或多家單位相中，一點都不奇怪，按理說，選擇權在該求職者手中，這種優越感和選擇的痛苦想必大家在畢業時拿著幾張offer是一樣的心情。但是，現在是換位到急需這樣的應聘者入職的用人單位該怎么辦，這臨門一角該怎么踢？該怎么幫助求職者毅然選擇樓主的公司？以下做法供參考。

 

　　求職者再考慮啥

 

　　有經驗的編程人員本就牛叉，而且與樓主公司搞手機游戲對得上號兒，還有另一家公司向他發了入職書，讓此人回復說“要重新考慮”到哪家上班。

 

　　根據“薪酬基本達到他的要求”等樓主知道更多的信息來看，該求職者有比較不錯的綜合能力，對樓主所提供的薪酬不甚滿意，當然，還可能對其他方面也有看法，比如：食宿、休假、管理等，具體他需要再考慮什么，想必樓主更清楚，即使不完全明白，也可以直接與他進行溝通，讓他講出來，樓主可以向領導講明情況，及時回復他。

 

　　總之，對于“非常匹配”有些猶豫的應聘者，樓主應當盡快了解清楚他猶豫所在，并且最好量化，而不是“感覺”，搞技術的人員有時比較內向或扭扭捏捏，就要引導他“只有講出真實想法，才可能幫到他，否則，就幫不到位”。

 

　　如果樓主通過交流或技巧問話，能夠讓他講出另外一家單位的名稱，那將是非常成功的交流，如果講不出名稱，有地點、規模或其他間接信息也是不錯的。

 

　　做好協調與平衡

 

　　該應聘者完全可能是編造說收到另一家的offer，或者想趁機要求公司提升待遇等，這時，樓主一邊要了解公司內部薪酬體系，類似能力或職位的員工處在什么薪酬福利狀況，答應他的要求后會不會出現“內部失衡”，另外，公司領導對他提的要求可能會持什么態度，這是樓主需要首先快速思考的。

 

　　同時，可以答應該求職者，合理的要求會向領導說明情況，如果要求過高，可能存在較大困難，畢竟公司有一系列規范的制度，另外，可以將公司的晉升（包括職位和薪資提升）的通道順便告訴他，可以略舉一二個實例來佐證，主要讓其明白：暫時的待遇，是基于目前的情況了解，今后的待遇，一定更看重業績，不要只看眼前，要看更長遠點。如果知道另家公司的情況，也可以了解情況后與他進行分享，也就是好的一面看起來也不錯，但存在的問題也可以適當提一下。

 

　　如此真實的交流，想必會讓他產生信任感，若能主動說與其交心交友，今后工作中遇到任何問題，一定全力協助和支持；另外，還可以講講公司領導和老板的性格、對人才的重視、人性化管理等。從待遇、人情、管理、人際關系等方面綜合用力去說服，可能會加重選擇樓主所在公司在他心目中的砝碼。

 

　　當然，合理而不讓內部失去平衡的薪資爭取是應當盡量說服公司領導的，此人如果確實比較優秀，可在津貼、補助、報銷等方面想辦法，總之，從情于理上去想辦法，會有效果的。

 

　　再約談效果更好

 

　　隔空打牛難有勁兒，直接面對面交流效果好，樓主不妨主動約他今天下午或者明天上午來公司再詳談具體細節，利用他來公司的這段時間，樓主可以與上級領導、老板進行交流，形成共同的待遇或其他方面的上限，還可以約一二位同職位的同事與他交流，若能讓老總或老板一起共進午餐或晚餐，一番款待、熱情、寒喧、對飲，想到老總都出馬了，今后一定會受到重視的，盛情難卻啊，也許不用花過高的待遇就能拿下。

 

　　如果當時達成了一致意見，樓主應當筆墨侍候，立即讓他填寫入職單、勞動合同，約定好待遇、福利和入職時間等，甚至可以從當天就算入職，以免他回家過夜變卦，同時表示公司辦事效率高。

 

　　待遇不是唯一的

 

　　上班主要奔待遇，這確實是大多數上班族的主要目標，但如果兩家單位量化待遇上區別不大的情況下，求職者往往就會看重領導的重視程度、同事關系、晉升通道等，既要工作，還要開心，更要有提升嘛。

 

　　總之，多站在求職者真實的期望來顧慮來作文章，為什么“重新考慮”而不是“不考慮”，說明對家公司的條件并好不了多少，只要拿準他的想法，針對性的適當改善，并且綜合運用“薪、情、友”三劍，一定可讓他投桃報李。

 

　　想著這單招聘的重要性，一則為自己的招聘工作較好完成，二則讓公司業務延續性較好，三是為公司積累人力資源。樓主就應當動用所有一切可用的資源想辦法拿下該求職者（如果是編造假消息來要挾提升薪資的除外）。