明確自己的職業。HR整天忙著為別人做職業生涯規劃和分析，也應該靜下心來對自己的職業興趣和人格特征做出一個清晰的認識和客觀的分析。曾有一位HR朋友和我交流，他說自己從來不參與職業測評，擔心萬一測評結果顯示自己不適合做人力資源，那他真的不知道自己還能做什么。其實測評結果只是一個參考，只要自己喜歡這個職業，而且工作的結果能得到領導和同事的認可，自己也有成就感，就應該堅持下去。如果從事該職業一段時間后，發現自己對此并不擅長，有條件的話，則應及時考慮調整崗位，或者換一家單位從事其他工作。

 

　　盡快融入主營業務。如果想長期在一個單位或行業從事HR工作，則應盡快接近主營業務，融入主流。可以采取自學、與業務部門人員經常性交流、多聽取業務部門的意見等途徑，加深對公司業務的了解和熟悉。如果有合適的機會，還可以到業務部門正式工作一段時間，增加業務知識和業務經驗的積累，從而加深對業務的理解和對行業發展的認知，也有助于促進人力資源部門與業務部門的相互理解。對于想進入公司決策層的HR來說，這一點顯得尤為重要。

 

　　形成良好的學習習慣。在明確自己的職業目標后，無論是否繼續做HR，都應形成并保持良好的學習習慣。當今時代，知識更新速度很快，只有不斷學習，才能跟上時代的步伐。彼得。圣吉曾經說過，未來唯一持久的競爭優勢是比競爭對手學得更快。做HR，如果一直抱殘守缺，認為熟讀一本專業書籍或精通一套工具就可以職業無憂的想法是荒謬的，我們必須以一種開放的心態，積極學習，善于交流和思考，兼容并蓄，結合單位實際進行實踐創新，不斷提高自己的專業水平，形成自己的專業積累甚至是個人品牌。

 

　　此外，HR還要注重提升個人修養，保持良好心態，打造自己的職業形象，在單位內外保持良好的人際關系，為獲得更好的職業發展機會創造條件。

 

　　穿過瓶頸，豁然開朗

 

　　當順利穿過職場瓶頸，自然會有一番別樣的景象。不太適合或沒有合適機會做中高層管理人員的HR，要注重對人力資源管理若干模塊的精通并運用自如，如此專業積累，最終可以成為HR專家；適合并追求做中高層管理職務的人員，在專業操練和學習積累的同時，應主動融入公司業務，培養自己總攬全局的意識，積極把握機會，增加進入單位管理層或決策層的幾率；在單位職業發展遇阻或不想繼續從事HR工作的人員，可以通過轉型發展，成為管理咨詢師、培訓師，或者轉崗從事其他工作。誠然，只要想成功，都必須付出不懈的努力。

 

　　雖然有人說，不想當將軍的士兵不是好士兵，但好士兵不一定適合當將軍，也不一定有機會當將軍，如果不當將軍，做一個《士兵突擊》中的許三多，不也同樣精彩嗎！

 

　　（原標題：像沙漏一樣穿過職場瓶頸）