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引言
有一個(gè)朋友去面試品質(zhì)崗位，面試之后告訴我，他的面試掛掉了。
我問他，怎么，面試過程不順利？
他說，不是。面試過程挺順利的。
我就覺得有點(diǎn)好奇了，既然面試過程很順利，那結(jié)果應(yīng)該還可以才對(duì)。所以我繼續(xù)問他，那是因?yàn)楣べY談不攏了？
他搖了搖頭，說，還沒有到談工資的階段，我就被結(jié)束了面試。
我更好奇了，問他，既然面試過程很順利，又怎么會(huì)沒談到工資呢？
他看著我，委屈地說，因?yàn)樽詈竺嬖嚬賳栁矣惺裁磫栴}要問的，我問了一個(gè)問題，然后面試官似乎很生氣，就這樣掛了。
我很好奇，問他，是什么問題呢？
朋友都快哭出來了，說，我就問他公司去年的利潤是多少，本來想了解下公司的整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況，誰知道那面試官一聽我問這個(gè)問題，就反問我，你這個(gè)崗位問這個(gè)問題干嘛？我一聽就愣住了，完全沒有想到他會(huì)反問我。之后，他就結(jié)束了面試，叫我回去等通知了。
我為我這個(gè)朋友感到惋惜，但他問這個(gè)問題，確實(shí)給他減分了，一方面這個(gè)問題跟應(yīng)聘這個(gè)崗位沒有任何關(guān)系，另外一方面還很容易讓別人覺得你是來套公司的商業(yè)機(jī)密的。特別是一些非上市公司，這些銷售利潤信息都是高度機(jī)密的。
我說，難道你就不會(huì)問其他問題嗎？
朋友說，每次面試，我就很怕面試官問我這個(gè)問題。我本來不想問這個(gè)的，但覺得問一些工資方面的問題太低端了，想著問一些“高端”點(diǎn)的，結(jié)果反而弄巧成拙了。
其實(shí)在很多人在求職面試的時(shí)候，跟我的朋友一樣，最怕被面試官問的問題就是：你有什么問題想問我的嗎？
這個(gè)問題看似簡單，但其實(shí)回答起來很有難度。
如果你說沒有，面試官會(huì)認(rèn)為你對(duì)公司沒有興趣或者根本就沒有準(zhǔn)備好。
如果有，你的問的問題，將可能決定你是否會(huì)被錄取。
例如，很多人會(huì)問，我這個(gè)崗位的工資是多少。
其實(shí)這樣問，雖然問題不大，但其實(shí)沒有給你的面試加分，甚至還可能減分了。
面試官會(huì)認(rèn)為你比較看重工資，似乎大部分的面試官都不喜歡只問工資的候選人，特別是崗位級(jí)別越高的崗位，例如經(jīng)理級(jí)以上的。
但是這個(gè)問題又是所有的面試官必然會(huì)問的問題。那我們?cè)撊绾翁釂枺拍軌蚋玫貛椭轿覀兊拿嬖嚹兀?/div>
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提問原則
首先，我們來了解幾個(gè)提問的原則。
(1)盡量提問原則
關(guān)于這個(gè)問題，其實(shí)你可以說沒有，但很多時(shí)候是在你對(duì)這個(gè)崗位沒有興趣的情況下。
如果你還對(duì)這個(gè)崗位有興趣，就要盡量提問。
(2)符合職級(jí)原則
如果我們要提問，就要問跟崗位有關(guān)的問題，并且要問跟你崗位職級(jí)相符合的問題。
例如，如果你是員工崗位，就不要問公司的發(fā)展戰(zhàn)略的問題。
如果你是總監(jiān)崗位，就最好不要問工資多少這樣低水平的問題，企業(yè)對(duì)你有興趣的話，工資會(huì)主動(dòng)跟你談的，不用你主動(dòng)問。
(3)適量原則
其實(shí)提問題，是增加你面試成功率，俘獲面試官很有效的手段。
如果你問的問題很有含金量的話，面試官會(huì)對(duì)你刮目相看。所以一定要利用這個(gè)機(jī)會(huì)。
一般來說，問題數(shù)量最好2-3個(gè)為好。
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如何讓你的提問變得有價(jià)值
一個(gè)好的提問，會(huì)讓面試官對(duì)你的印象加深，甚至能夠在一瞬間決定你是否會(huì)被錄取，所以面對(duì)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，你一定要好好把握住。
(1)不問薪資問題
其實(shí)對(duì)于hr來說，問薪資問題就是一個(gè)偽命題。
企業(yè)對(duì)你有興趣的話，工資會(huì)主動(dòng)跟你談的，不用你主動(dòng)問。所以最好不用問薪資問題，等著hr來主動(dòng)問你工資期望吧。
如果企業(yè)叫你上班，又不跟你提工資的問題，那這家企業(yè)肯定有問題。
(2)問跟崗位相關(guān)的問題
在面試的過程中，我一般最喜歡候選人問跟崗位相關(guān)的問題。
例如工作內(nèi)容、匯報(bào)關(guān)系、發(fā)展空間、工作的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)崗位的期望等。
例如有一次我們招聘一個(gè)績效主管的崗位。有一個(gè)候選人就問我們現(xiàn)在的績效做到什么程度了，在實(shí)施的過程中有遇到什么問題沒有，最后他根據(jù)我們的問題，提出了他的見解和解決方案，這個(gè)環(huán)節(jié)他完全占據(jù)了主動(dòng)，加深了我們對(duì)他的了解。最后，我們錄用了他。所以問跟你崗位相關(guān)的問題，會(huì)讓面試官覺得你的心思至少是在工作上。
(3)問跟公司相關(guān)的問題
如果你面試的崗位是管理崗位，那你的問題最好是跟公司相關(guān)的。
例如公司的組織結(jié)構(gòu)、你所在部門的組織結(jié)構(gòu)、公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、公司的企業(yè)文化、公司所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等。
如果你做了功課，還可以針對(duì)公司的一些新聞，來發(fā)表一下你的看法，跟面試官證實(shí)這個(gè)新聞的來源，也聽聽面試官對(duì)這些新聞的看法，一方面可以表明你在關(guān)注公司，另一方面也表明你自己有獨(dú)立思考的能力。
(4)不問傻問題
什么是傻問題？
就是問了等于沒問或者問了只會(huì)減分不會(huì)加分的問題。
傻問題一般包含三種：
第一種是自討沒趣的問題。例如你去面試品質(zhì)崗位，你問公司的品質(zhì)是否出現(xiàn)過什么品質(zhì)問題。
第二種是求助類的問題。有些人為了表現(xiàn)自己的謙虛，在面試之后，就問面試官自己今天的表現(xiàn)怎么樣，希望對(duì)方能夠指出自己的缺點(diǎn)，以讓自己改正。往往問這些問題的人，都會(huì)給別人沒有自信或者沒有自知之明的印象。
第三種是跟求職完全無關(guān)的問題。有些人把求職當(dāng)成了自己的救命稻草，所以希望公司能夠解決自己的所有問題，例如，問公司是否可能解決伴侶的工作，是否可以提前發(fā)工資來解決自己的生活困難等。
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參考問題
為了幫助大家更好地把握問問題的角度，在這里，整理編輯部分問題，供大家參考：
(1)關(guān)于面試崗位的試題
a.能不能給我介紹一下這個(gè)崗位的工作職責(zé)？?
b.這個(gè)崗位所在部門的組織結(jié)構(gòu)是什么？?
c.這個(gè)崗位目前面臨的挑戰(zhàn)是什么？??
(2)關(guān)于公司的問題
a.公司的的戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的？（如果你是中高層崗位）??
b.新員工進(jìn)來后，公司是否有系統(tǒng)的培訓(xùn)？（適合初入職場(chǎng)者）
c.如果我在這家公司做了三年，公司對(duì)我的發(fā)展會(huì)怎么考慮？
(3)關(guān)于面試者本人的問題
a.如果我進(jìn)入公司，公司對(duì)我的定位是怎樣的？??
b.我將要做的事情，目前做到什么階段了？（趁機(jī)談?wù)勀愕南敕ǎ??
c.你希望我來公司解決什么問題？（趁機(jī)再銷售一下自己）
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