雇主需要將臨時員工的發展加入到人才策略中,這樣會給企業帶來很多好處,包括:
1.靈活的成本。
企業不僅可以通過根據自身需要調整員工的數量來節省成本,也可以通過以項目基礎雇傭臨時員工來為特殊的任務控制成本。
2.速度和敏捷性。
新技術和新的競爭者使得人才缺口在哪個企業都有可能出現,雇傭臨時員工的策略可以幫助企業更快的觸及能滿足特殊需要的合適人才,更快的應對競爭的挑戰,而不用花費長期的成本或者打擾企業的正常運行。現在,這樣的人才已經比幾年前更容易找到。
3.促進創新:
臨時員工帶來了在不同企業甚至是不同產業的新的知識和觀念。如果企業中存在可以把臨時員工的知識和技能傳遞到全職員工中的機制,企業就永久的掌握這種知識和技能。如果臨時員工需要跨越企業的很多部門,他也比內部員工更容易突破組織中的障礙。
充分利用臨時員工,雇主需要改變對臨時員工的傳統印象:不重要、技能差、比永久員工忠誠度低。臨時員工可以為企業帶來獨特的經歷、新鮮的理念和新的問題解決方式。不斷增長的臨時勞動力為很多人才饑渴的企業提供了機會。你準備好把臨時勞動力納入自己的人才戰略了么?
