1、審核申請部門的采購申請單，核實產品、型號、數量、規格等信息，避免出錯，及時采買，按時到貨
2、熟悉采購行情，了解產品價格波動，同樣的質量比價格，同樣的價格比質量，最優化采購。
3、做好保證生產，及時供應，合理安排訂貨時間以及訂貨量，最大限度的減少庫存，擴大庫存周轉率。
4、熟悉物料，對供應商定期不定期的考核，審批。并對新的供應商實際驗廠，確定其廠規模，不弄虛作假。
5、和財務一起做好和供應商的月對賬計劃，并安排付款計劃。
6、根據生產計劃，作出相應的采購計劃，預算。
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