1、審核申請部門的采購申請單,核實產品、型號、數量、規格等信息,避免出錯,及時采買,按時到貨
2、熟悉采購行情,了解產品價格波動,同樣的質量比價格,同樣的價格比質量,最優化采購。
3、做好保證生產,及時供應,合理安排訂貨時間以及訂貨量,最大限度的減少庫存,擴大庫存周轉率。
4、熟悉物料,對供應商定期不定期的考核,審批。并對新的供應商實際驗廠,確定其廠規模,不弄虛作假。
5、和財務一起做好和供應商的月對賬計劃,并安排付款計劃。
6、根據生產計劃,作出相應的采購計劃,預算。

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