1.貫徹執行國家、行業有關產品生產方面的標準及法律法規； 
2.建立、落實公司質量方針及質量目標，對公司產品質量和目標的完成情況負領導責任； 
3.對生產基地組織架構、各部門負責人的聘任或解聘、后備干部的選拔、一般管理、技術人員的調配等提出建議、優化方案； 
4.公司生產計劃的審批、實施，對生產進行統一指揮控制，確保生產計劃的順利完成； 
5.生產過程的成本控制，合理進行組織和調配，提高工作效率，節能降耗，優化流程、提升產品合格率； 
6.主持公司管理例會、生產調度會議，協調解決生產中存在的問題； 
7.組織對重大質量事故、安全事故、設備事故和環境污染事故等的分析和處理； 
8.公司的產品項目開發、技術改造、技改技措等項目的組織實施； 
9.審核各類設備檢修計劃，組織實施，并監督、考察與考核； 
10.生產基地生產及生活廢水達標排放管理； 
11.生產基地消防安全、武裝保衛、綜合治理、以及后勤服務管理工作； 
12.主抓生產基地團隊建設、文化建設和思想建設，打造一流的管理、技術團隊和穩定的員工隊伍。