樓主這個想法真的是太好了,值得點N個贊。是啊,都是“師”,教師就可以過自己的節(jié)日,培訓(xùn)師為什么不可以,都是傳道授業(yè)解惑的工作,強烈建議給樓主發(fā)“合理化建議”大獎。不過,回過頭來,要搞這樣一個活動,達到“激勵內(nèi)訓(xùn)師,又向員工宣傳培訓(xùn)工作”的目的,我認為,可以這樣來策劃一臺小型晚會,主要方面如下:
1、主題
晚會主題可以是“感謝培訓(xùn)師,我們都學(xué)習(xí)”,意思是,感謝內(nèi)訓(xùn)師們辛勤的培訓(xùn)和付出,號召每個員工要加強學(xué)習(xí)、努力工作、多出業(yè)績。
晚會現(xiàn)場前面可以掛“您好,培訓(xùn)師”的主題標(biāo)語,周邊可以掛“學(xué)習(xí)力就是掙錢力”“學(xué)習(xí)才會進步”“感謝培訓(xùn)師,我們都學(xué)習(xí)”之類的橫幅,以烘托晚會氣氛。
2、時長
控制在1小時至1小時30分鐘內(nèi)比較合適,長了不容易找那么多有意義的內(nèi)容或節(jié)目來充實,短了,對培訓(xùn)師的感謝以及號召大家都學(xué)習(xí)的意思又表達不完整。
時間最好選擇在周末快下班前,比如:9月8日(周六)16:30—18:00(假如18:00是正常下班),如果是雙休就選在7日。
3、主持人
建議由樓主自己擔(dān)任,可以在其他部門找一位異性來搭檔。主持詞及串詞,就由樓主自己編吧。
4、參加人
小公司嘛,可以全體員工參加,當(dāng)然,所有領(lǐng)導(dǎo)都參加為好,注意將領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工的座位排好,既要注意職位,也要注意滿足員工數(shù)量。
所以啊,這樣的創(chuàng)意,是需要事先征得主要領(lǐng)導(dǎo)的同意的。
5、主要節(jié)目
這1小時左右的晚會,要搞得有意義,可以這樣來設(shè)置一些節(jié)目:
1)領(lǐng)導(dǎo)講話。
主要講公司目前規(guī)模雖然不大,但我們重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的能力提升得快,公司的利潤和發(fā)展必須有保障,只要我們?nèi)巳俗⒅貙W(xué)習(xí),尊重培訓(xùn)師的辛勤工作,公司需要的各種人才就可以層出不窮,公司的未來必然會更輝煌,可以講講公司對培訓(xùn)師重視的相關(guān)政策,以及員工加薪升職時在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面的考核要求,借此機會,向所有培訓(xùn)師問好,號召全體員工更加努力學(xué)習(xí)。
2)文娛節(jié)目。
可以編排獨唱、舞蹈、小品、詩朗頌、小合唱等,側(cè)重歌頌老師方面的內(nèi)容,這樣的內(nèi)容非常多,選擇面很大。
3)穿插進行。
向事先評選的優(yōu)秀培訓(xùn)師頒獎、向培訓(xùn)師們獻上節(jié)日禮物、公布新近聘任的內(nèi)訓(xùn)師名單、員工學(xué)習(xí)成長的典型案例自我分享等。
6、費用
建議將費用控制在1千元左右比較合適,當(dāng)然不包括發(fā)獎在內(nèi)。
主要是茶水、標(biāo)語、部分服裝道具、租借音響、錄相、組織人員的小范圍聚餐等,當(dāng)然,公司如果能夠自行解決部分內(nèi)容,或者從簡解決,費用還是夠的,畢竟是小公司嘛,不可能拿多少經(jīng)費出來辦事,當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)愿意是另一回事。
7、收尾
當(dāng)然,晚會結(jié)束,員工就與平時一樣正常下班,各回各家、各找各媽,公司不再另行安排車輛送達,需要安排清潔人員集中對現(xiàn)場打掃一下,事后可以每人補貼50-100元。
將租用、搬用的物品歸還歸位,錄制的晚會內(nèi)容存檔,并分享給其他部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、誠摯建議
對培訓(xùn)師專門搞一個活動,不管大小,只有領(lǐng)導(dǎo)重視并同意才可以進行。
用晚會的形式來“激勵培訓(xùn)師、宣傳培訓(xùn)工作”,小公司的內(nèi)訓(xùn)師人員本就不多,如果不是領(lǐng)導(dǎo)十分重視,恐怕難以成行,但可以擇其部分來進行,比如:評選優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,或者開一個全體員工大會以“表揚內(nèi)訓(xùn)師并號召大家努力學(xué)習(xí)”等。
如果是中大型公司,還是應(yīng)當(dāng)對內(nèi)訓(xùn)師給予重視的,為激勵更多有專業(yè)特長的人員加入培訓(xùn)師隊伍,號召全體員工重視培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)、提升綜合素質(zhì),搞一臺晚會來慰問內(nèi)訓(xùn)師還是有必要的。
