很多企業加入校招的隊伍，只是出于周圍企業都在參加校招這么一個毫無意義的理由。可是，校招和社招最大的區別在于，除去春季的補招，它一年就一次。這一年的時間太長，變數太大。即便是年年做校招的企業，也無法準確預測明年會是個什么情況，更何況是初入校招圈的企業。

 

　　就這段時間自身的經歷來看，今年和去年校招相比，又出現了幾個不一樣的變化。

 

　　首先，海報、橫幅、宣傳冊大幅度減少，很多高校完全禁止紙質類宣傳資料的出現。去年滿眼可見落地超大展架，可今年也是急劇減少，偶爾看到一兩個。

 

　　其次，互聯網信息推廣的力度加大。學校也深度融入互聯網，除了傳統的招聘就業網，學校的校園官微、就業官微實時更新與推送企業招聘信息，讓學生能夠更加便捷的獲取相關信息。這也是紙質宣傳被禁止的原因。

 

　　再次，網申通道變得更加簡潔。很多企業已經不再局限于招聘網站的簡歷投遞，轉而將簡短申請渠道二維碼直接貼在了宣傳信息上面。學生即便沒有簡歷，掃碼填寫相關信息，即可獲取宣講和面試邀約。之所以出現這種情況，是因為企業已經意識到，學生的爭搶愈發激烈，從買方市場正在轉變成買方市場。如果依舊通過篩選簡歷再面試的方式，目標群體將會急劇縮小，最終會導致企業招不到足夠數量的合適學生。

 

　　接著，宣講完即面試更加普遍。理由其實和上面差不多，因為學生被更多企業給稀釋了，企業只有用宣講完后有面試或筆試，才能吸引更多的學生前來參加宣講。在我看來，這多少屬于無奈之舉。

 

　　另外，企業扎堆造成宣講和面試資源的極度稀缺。企業越來越早的進入校園，導致新生開學季校招就已排滿了各大院校。越是火爆的學校甚至衍生出了一種論資排輩的現象，就是學校就業辦在審核宣講申請信息時，會查看企業情況、招生人生等情況，再做綜合考慮，將資源有限給他們覺得更有價值的企業，導致一些企業一再申請都無法通過。

 

　　最后，電子三方開始試行，兩方協議開始普遍。互聯網的影響無處不在，有的學校或地區已經開始試行電子三方管理系統。學生簽訂三方后，再導出蓋章即可。另外，三方的約束力也在逐漸降低，很多企業與學生簽訂兩方協議即可。這給學生帶來了好處，對企業卻并不一定是好事。有些企業會用三方來增加學生違約的風險，如果新的企業并不介意這一點，那么違約的風險將會增大。

 

　　以上這些列舉，是關于校招的大環境變化，另外，就學生而言，也不一定是企業需要的。同樣的應屆畢業生，校招給的待遇比社招高了不止一個檔次，給到的崗位也不會一樣。因為就校招而言，所有企業都明白，招進來的前兩年，是需要培養的。而社招，招進來就是需要做事的。

 

　　本身來說，這個出發點是沒有問題的，自己招的新人自己培養，從長遠角度來看，是有利于企業的發展的。但是，在人云亦云的大環境下，學生失去了以前學生的學習心態，企業也失去了尋找“千里馬”的心態，更多的被“如果我不錄用他，就會被其他企業搶去”這么一種病態的想法所代替。

 

　　今年我們校招就碰到了這么一個奇葩學生，讓我狠狠地懷疑了一下，我們的校招流程是否有問題。這個學生并不是我們此次校招宣講學校的學生，而是周圍一所高校的，通過了群面和技術面試，還不等我們和他溝通薪資問題，他主動找上了我們，希望和我們當面溝通一些問題。于是我們約到了一家咖啡廳。

 

　　原本以為是一個意向度很高的學生，可接下來的對話卻讓人大失所望。他成功的避開了所有核心問題，問了下面這些問題：

 

　　情景再現：

 

　　學生：你們公司軟件研發團隊有多少人？

 

　　我們：研發人員在600人以上。

 

　　學生：你們才這么點人。

 

　　我們：？？？？？？？（內心os：研發600多，全公司2000號人，這還少？）

 

　　學生：像你們這種小公司，給的工資不高啊。

 

　　我們：？？？？？？？（內心os：我們公司小？我干了這么多年我怎么不知道。）

 

　　學生：宣講時你們說你們是自建的辦公大樓，我看也不是很大啊。

 

　　我們：？？？？？？（內心os：有幾個企業是自建辦公大樓的？我們有好幾棟啊。）

 

　　學生：你們公司有空調嗎？

 

　　我們：？？？？？？（內心os：同學，你面試不通過，請回吧。）

 

　　可是，即便是這樣的學生，他卻告訴我已經被幾家公司錄取，自己正在考慮去哪一家。我從來不拒絕招收優秀的畢業生，可是這樣的還是算了吧。

 

　　所以，校園招聘，你們企業真的需要嗎？