工作難做，離職還百般為難，良心不痛嗎

 

　　說到這里，氣的我咳出一口老血。在這個法制日益健全的社會，一個善良的孩紙遭遇一個自以為是的老板，于是出現了讓我啼笑皆非的一幕。我對這個小伙伴并無任何藐視之意，只是感覺人善被人欺，有人趁人之危。對于這個老板，我就想送幾個詞給他：法盲、可笑、自以為是。

 

　　面對這種情況，我們應該怎么解決？

 

　　當然必須有兵來將擋水來土掩之法。有的小伙伴，在公司干了幾年，當牛做馬，收入還不高，走的時候還要照顧老板的面子，找一些自己都不相信的理由來辭職。比如，家里有人需要照顧，自己做點小生意，回老家發展，考試深造等等。臨走，還覺得有幾分不舍，感覺自己在這里揮灑過青春，善之善終，好聚好散。這些都說明你是個有情有義的人，懂得感恩。但不要忘了，有的人恰巧利用你這一點，讓你不能爽快的離開。

 

　　越是這種時候，越要當機立斷，理智的判斷和行動。法和情是兩碼事，不能因為情而不會用法去保護自己，吃了暗虧。很簡單，勞動法規定：試用期內員工提前三天通知單位即可離職，正式員工離職需提前一個月通知單位。通知的形式很多，書面申請，郵件等。

 

　　有人說，我打了書面申請，可是領導不就是不批，怎么辦？

 

　　你又錯了，勞動法只規定了你又通知的義務，卻沒有給他不批的權力。所以你只要通知了，你就是合法程序。難度在于如何證明，你提前30天進行了通知。沒有上級主管的簽字，這個離職通知紙面證據肯定是沒有效力了。怎么來證明，顯然不能在一顆樹上吊死，發散思維，能夠用的方法都可以試試。比如，將離職信通過郵政速遞到公司領導手上，談話錄音，聊天工具QQ、微信聊天記錄，在公司郵件里再發一封離職信，明確自己自當日起提出離職，落款日期。

 

　　還有人問，EMS這個實在些，這些聊天記錄和郵件可以作為證據嗎，有多少法律效力？

 

　　答案是，有比沒有強。其實如果讓這些記錄轉化有力的證據，也是有辦法的，公正鑒定就是一個辦法（公正也是有費用成本的，真有必要這么干的話，就打算持久戰吧，成本要求對方承擔，不爭饅頭爭口氣）。一般來講，制造和保存這些記錄會提供一些有力的線索，真正到仲裁或訴訟的時候可以成為調查爭議點。最主要的是，你能說出已經保存了哪些證據材料，管他有用沒用，老板已經招架不住了，大多數人到這個時候就變為主動了。

 

　　馬上離開公司了，公司威脅不予辦理交接，不結算工資，怎么辦？

 

　　離職交接是員工離職前應該遵守的基本程序，員工在完成交接后，公司辦理薪資清算結算。但是，公司為了不讓員工走，不予辦理交接的情況也時常會有。一般的影響項目包括，社保公積金轉移、基本工資、季度獎金、其他獎金、持股處理、分紅問題等。這些項目，件件都是離開單位你個人辦理不了的。那么怎么來維護自己的合法權益。處理這個問題，還是要有前面我們說的前提，做好提前30天通知，并保存證據記錄。

 

　　有了前者的提前通知的證明，然后可以通過幾種第三方途徑來干預單位的行為，發律師函、申請勞動糾紛調解、投訴勞動監察大隊介入處理。很多時候，我們不愿意把事情鬧僵，總覺得可以平平靜靜的離開。但遇到矛盾激化的情況，請不要示弱，該維護自己的權益的時候，果斷的拿起法律的武器。很多HR也是深通勞動法的，也知道這些勞動監管機構有多厲害，所以解決問題要找對路子，才能有效解決。但很多時候，HR也是背黑鍋，間接執行老板的意志，才故意刁難你。HR拿人錢財，替人消災，所有有利的信息都不會告訴你的，當然也不敢在老板的淫威下替你求情。怎么辦，自己動手聯系老板吧，電話、郵件各種能夠聯系他本人的途徑，來騷擾騷擾“王總，您好。我打算今天去勞動局投訴了，請您理解。我已經將XXXX材料都準備好了。”或者拍一張投訴申請的表照片發過去“王總，對不起，我也不想這樣，剛剛咨詢了律師，請第三方來處理吧，這是我最基本的權力，我必須要維護。”

 

　　真正遇到這種矛盾，要學會隨機應變，能夠達到自我保護的目標，就可以見好就收。畢竟，真正仲裁了，自己也要耗費時間精力等成本。但是真正觸犯了自己的基本權益，違背了基本原則，也不要忍氣吞聲，向不正之人低頭，學會保護自己。一句話，不惹事，但絕不怕事。

 

　　歷史上的曹老板怎么做的：

 

　　都說曹操是奸雄，自私自大，善于用謀。但對人才的態度方面，卻絕不含糊。劉備在徐州時有一次被曹操所破，全軍覆沒，關羽負責保護玄德家人，被迫降曹，但同時提出條件，一旦知道大哥劉備的消息，便會離開。曹操愛才也想留才，因而黃金、美女大加賞賜（物質激勵），關羽只是暫收賞賜，讓美女侍奉二位嫂嫂。同時在戰場上力斬顏良文丑，曹操遂啟奏封羽為漢壽亭侯（晉升）。后關公得知劉備在袁紹處，便留下黃金美女，駕車帶二位嫂嫂去投奔大哥。曹操得知后，心雖不忍，但并沒有強留，在關羽過五關斬六將之后，也不愿加害，反而讓張遼快馬送通關文書保關羽出關。

 

　　相比之下，一些老板不愿意讓員工離開，無非是認為他還有利用價值（其實也算是個可用之才了），留人留心，更何況你連物質激勵和個人發展都沒有給予，導致最終員工灰心絕望而去。而員工還顧及你的面子，百般為你著想，想和平離開。相比這個有奸人之稱的曹老板，又差之千里了。